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1月26日以來，市委下發(fā)《關(guān)于堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》，市委組織下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部先進(jìn)模范作用，確保疫情防控措施落細(xì)落實(shí)的通知》、《關(guān)于充分發(fā)揮社區(qū)（村）、小區(qū)黨組織作用堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》《關(guān)于結(jié)合“雙報(bào)到”參加基層防控工作的通知》，并給全市廣大黨員發(fā)出了《倡議書》，要求各級(jí)黨組織和廣大黨員干部發(fā)揮先進(jìn)模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

連日來，全市各級(jí)黨組織和廣大黨員積極投入到疫情的預(yù)防和控制工作中，在堅(jiān)各守崗位、勇挑重?fù)?dān)中展現(xiàn)新作為，踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對(duì)兇猛的病毒，面對(duì)未知的危險(xiǎn)，書寫了眾志成城、共克時(shí)艱的生動(dòng)黨員故事。

【1】

廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院普外科副護(hù)士長、預(yù)備黨員席雅君。自新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)起始，席雅君便向醫(yī)院主動(dòng)請(qǐng)纓要求到第一線去工作。1月下旬，護(hù)理操作技能很強(qiáng)的她成為醫(yī)院的培訓(xùn)老師，培訓(xùn)護(hù)理人員如何自我防護(hù)，隨后又被安排前往定點(diǎn)醫(yī)院支援。馳援武漢的號(hào)角一吹響，席雅君便第一時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，如愿成為廈門市支援湖北醫(yī)療隊(duì)一隊(duì)的一員。到達(dá)武漢后，她臨危受命，負(fù)責(zé)全隊(duì)100名護(hù)士的護(hù)理管理工作。

席雅君先理順?biāo)悸?，抓住目前最急需解決的兩個(gè)問題，防護(hù)服的穿脫和人員分組排班，從這兩方面入手開展工作。她與院感組的老師共同負(fù)責(zé)全體人員的防護(hù)服培訓(xùn)，把之前在醫(yī)院里培訓(xùn)的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)與大家分享。同時(shí)從每個(gè)醫(yī)院里選出一個(gè)護(hù)理隊(duì)長，讓他們按照新冠肺炎?？谱o(hù)理的要求，把本院的護(hù)士按能力大小分為N1、N2、N3，再兩兩分組，讓能力強(qiáng)的帶著能力弱的共同工作。由于醫(yī)療隊(duì)的8家醫(yī)院中，有3家?？漆t(yī)院，在護(hù)理新冠肺炎方面能力略顯不足。為了平衡各個(gè)醫(yī)院之間的差距，席雅君打破醫(yī)院的桎梏，把8家醫(yī)院的隊(duì)員兩兩分組后，評(píng)估出小組能力的強(qiáng)中弱，平均分成8個(gè)大組，每組12個(gè)組員，選出能力強(qiáng)的當(dāng)組長，帶領(lǐng)著組員共同戰(zhàn)斗。這樣一來，既可以揚(yáng)長避短，綜合每家醫(yī)院的能力，又可以讓每個(gè)組員有歸屬感，盡快融入整個(gè)醫(yī)療隊(duì)的大集體中。

疫情當(dāng)前，時(shí)間就是生命。隊(duì)員們都還沒來得及休整，就立馬投入各種培訓(xùn)與對(duì)接當(dāng)中。到達(dá)的當(dāng)天晚上，席雅君就召開了第一次護(hù)理隊(duì)長會(huì)議，確定了隊(duì)員的能級(jí)和兩兩分組。第二天早上立即開始了緊張而有序的培訓(xùn)，與此同時(shí)，召集各個(gè)隊(duì)長開會(huì)，確定分組，進(jìn)行排班。不到30小時(shí)就進(jìn)駐病區(qū)，開始了第一次隔離病房的工作。畢竟是第一次上戰(zhàn)場，護(hù)士們難免緊張，席雅君有著在醫(yī)院防護(hù)服的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，必須站出來，幫助護(hù)士們把保護(hù)自己的鎧甲穿好！結(jié)束了白天的工作，她和夜班的護(hù)士一起出發(fā)，親手幫她們把防護(hù)服穿好，讓她們更有信心，與她們一起進(jìn)入隔離病房進(jìn)行工作，了解病房里病人的病情，梳理各個(gè)班次的工作流程。出來以后，又協(xié)助第二批上班的醫(yī)生和護(hù)士穿好防護(hù)服，送他們進(jìn)入隔離病房，這時(shí)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)半了。

之后的幾天，席雅君也是醫(yī)院酒店兩頭跑，保障護(hù)理人員穿好防護(hù)服的同時(shí)，結(jié)合同濟(jì)院區(qū)的排班模式，和各個(gè)隊(duì)長優(yōu)化分組科學(xué)排班。在院區(qū)的大力支持下，從原來的6小時(shí)一班改成4小時(shí)一班。在短短的5天之內(nèi)和病區(qū)做好對(duì)接，將護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作帶入正軌。

遇到隊(duì)員身體不適提前出艙，席雅君二話不說立馬頂替崗位進(jìn)入隔離艙工作。在工作中，盡心盡力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。42床是一位78歲的老大爺，新冠肺炎重癥患者，神志清醒但生活不能自理，有幾天腹瀉明顯，老大爺寧可不吃不喝，也不想不給護(hù)士添麻煩。得知這個(gè)原因后，席雅君既感動(dòng)又心疼，親手幫老大爺清理了身體，處理了弄臟了的床單被套，還耐心的勸導(dǎo)，鼓勵(lì)老大爺多吃飯，早日戰(zhàn)勝疾病。在她的精心照顧下，老大爺終于開始進(jìn)食。席雅君邊哄邊喂，喂下了一碗稀飯和一個(gè)雞蛋。

在席雅君的努力下，100人的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)擰成一股繩，平穩(wěn)高效的完成各項(xiàng)護(hù)理工作，多次得到同濟(jì)院區(qū)的護(hù)理部的肯定。

【2】

翔安區(qū)內(nèi)厝鎮(zhèn)趙崗村黨委第一書記王東曉。趙崗村是翔安區(qū)內(nèi)厝鎮(zhèn)外來人口最密集的村莊，屬于典型的“城中村”，周邊企業(yè)200余家，外來人口多，流動(dòng)量大，配套設(shè)施偏弱，疫情防控壓力大。自新冠肺炎疫情防控啟動(dòng)以來，王東曉已經(jīng)連續(xù)在村莊防疫工作五十多個(gè)日夜，忙碌在疫情防控第一線，帶領(lǐng)村“兩委”班子充分發(fā)揮黨組織的作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高思想站位，周密部署、迅速行動(dòng)，做好村莊疫情防控工作，創(chuàng)新復(fù)工復(fù)產(chǎn)“村企聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，把好企業(yè)自查、黨委核查、房東復(fù)查“三道關(guān)”,成為全區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)典型案例。

沖鋒在前的“領(lǐng)頭羊”。面對(duì)疫情防控的種種問題，王東曉同志迎難而上，帶領(lǐng)趙崗村“兩委”，面對(duì)面走進(jìn)群眾中開展疫情防控宣傳，成立13支防疫隊(duì)伍，安排24小時(shí)輪流值守路口6個(gè)。制定村級(jí)防控應(yīng)急處置方案，建立疫情防控工作“日?qǐng)?bào)告”、摸排工作“零報(bào)告”制度，組織村“兩委”和黨員義工隊(duì)連夜入戶發(fā)放《致趙崗村村民的一封信》800余份，懸掛宣傳橫幅10條，張貼防疫海報(bào)35張，利用宣傳車、村村響廣播、微信、美篇等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放、宣傳普及疫情防控知識(shí)。此外，他每日組織開展公共場所巡查，勸阻婚宴、滿月宴、喪事及民俗活動(dòng)共計(jì)9場，共計(jì)2550余人。

守護(hù)平安的“主心骨”。王東曉同志始終戰(zhàn)斗在疫情防控的第一線，連續(xù)作戰(zhàn)，第一時(shí)間清查轄區(qū)房東215余戶，出租房400余棟，查清外來人員春節(jié)期間實(shí)際居住3000余人，查出湖北（武漢）籍或涉湖北旅居節(jié)后提前返回人員共64人，全部落實(shí)居家隔離14天醫(yī)學(xué)觀察措施。針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提前部署對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)摸底排查，在查清轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)以及外來人員底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立黨員掛鉤聯(lián)系制度，動(dòng)態(tài)跟蹤管控，為全面開展疫情防控提供了及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“調(diào)度員”。根據(jù)疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)度，他每天與趙崗村“兩委”召開碰頭會(huì)，分析工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排推進(jìn)。根據(jù)內(nèi)厝鎮(zhèn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“1132”工作法，建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)“村企聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，設(shè)置復(fù)工復(fù)產(chǎn)黨員示范崗，聯(lián)合鎮(zhèn)工作組深入企業(yè)對(duì)12項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件承諾事項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)符合條件的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行備案；同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)趙崗村疫情防控部署，分類防控、精準(zhǔn)防控，讓擬新入駐村莊的企業(yè)員工（除一省五市外）填寫疫情防控記錄表進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，目前已支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)103家，已有3670人完成通過備案，順利返回工作崗位。

【3】

翔安區(qū)馬巷鎮(zhèn)濱安社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任蔡亞樓。馬巷鎮(zhèn)濱安社區(qū)是廈門市翔安區(qū)安置房、商品房小區(qū)最為集中的城市社區(qū)之一，總?cè)丝?萬多人，其中外來人口約5000人，累計(jì)排查出重點(diǎn)人員763人，為全區(qū)最多。在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作中，蔡亞樓帶領(lǐng)社區(qū)黨員群眾落實(shí)各項(xiàng)防控措施，總結(jié)形成的《推行精細(xì)管理“五個(gè)注重”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控“五個(gè)結(jié)合”》經(jīng)驗(yàn)做法在全區(qū)推廣。

勇當(dāng)抗“疫”一線的“排頭兵”。從大年二十九開始，她以單位為家，全方位部署社區(qū)疫情防控工作，成立社區(qū)疫情防控工作小組，帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”干部深入社區(qū)入戶調(diào)查重點(diǎn)人員，組織物業(yè)人員、黨員義工隊(duì)、志愿者等力量110多人組成聯(lián)防聯(lián)控工作隊(duì)，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼海報(bào)、小喇叭、巡回廣播、微信等方式，逐個(gè)小區(qū)宣傳防控知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)居民的宣傳引導(dǎo)。設(shè)立疫情防控監(jiān)測點(diǎn)11個(gè)，24小時(shí)不間斷值勤、巡邏，開展進(jìn)出人員身份核實(shí)、體溫檢測、車輛檢查等工作。設(shè)置流動(dòng)小喇叭7個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語20多條，發(fā)放宣傳資料8000多份，社區(qū)疫情防控宣傳成效明顯。

化身疫情防控的“偵察兵”。為做好重點(diǎn)區(qū)域人員的登記排查監(jiān)控工作，她帶領(lǐng)社區(qū)干部、社工、老年人協(xié)會(huì)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、小組長、黨員義工隊(duì)等全員出動(dòng)，做到全面摸排、不漏一人，構(gòu)筑起疫情防控“紅色防線”，確保早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療措施，整個(gè)轄區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，防止疫情擴(kuò)散蔓延。由于社區(qū)外來人口較多，她主動(dòng)靠前，去摸排，通過上門摸查、核查手機(jī)移動(dòng)數(shù)據(jù)、設(shè)點(diǎn)檢查及落實(shí)外來人員備案、核實(shí)群眾監(jiān)督線索，逐一做好信息登記、健康管理、居家觀察監(jiān)督等工作，截至目前社區(qū)共建檔重點(diǎn)人員1968人，落實(shí)居家隔離觀察364人，上門測量體溫共計(jì)10192次；主動(dòng)勸導(dǎo)群眾聚餐3起、婚喪喜事4起，減少人員聚集交叉感染。鏈接有利資源，社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)學(xué)校（實(shí)驗(yàn)二小、嘉裕幼兒園）共同排查重點(diǎn)疫區(qū)返廈人員，學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)疫區(qū)返廈學(xué)生，馬上上報(bào)居委會(huì)排查，確保不漏一人。

當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“業(yè)務(wù)員”。為了把新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防護(hù)網(wǎng)織得更密，把各項(xiàng)防控任務(wù)抓得更細(xì)，讓防控與復(fù)工的“蹺蹺板”保持平衡，她連夜與社工共同研究“三書三卡一證”等外來人員備案、管控資料，并在全區(qū)列為典型推廣，有序引導(dǎo)外來人員做好監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤工作。引導(dǎo)人員進(jìn)行體溫測量、信息登記、掃描離返廈門人員二維碼查詢軌跡、發(fā)放居家觀察紅黃卡等相關(guān)工作，確保進(jìn)入濱安社區(qū)的所有人員都得到妥善管理。有時(shí)前來辦理的居民太多，她就簡單的一餐泡面裹腹，馬上返回崗位為外來人員辦理入住、健康管理手續(xù)。同時(shí)，針對(duì)社區(qū)店面多、超市和餐廳等重點(diǎn)密集、往來人口多的特點(diǎn)，她每天都會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在超市、網(wǎng)吧、餐館有沒有營業(yè)，對(duì)開張營業(yè)的商家，馬上協(xié)同社區(qū)包片干部、社工、志愿者等入戶宣傳、督導(dǎo)餐飲老板做好進(jìn)出人員的口罩佩戴、體溫測量、信息登記等各項(xiàng)防疫措施，生怕居民聚集造成感染。

成為社區(qū)貼心“好管家”。為加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，蔡亞樓同志帶領(lǐng)社區(qū)干部、社工、物業(yè)工作人員等為居家隔離對(duì)象主動(dòng)配送其網(wǎng)購的食品、日用品等，供給生活必需品，解決他們的后顧之憂。目前共配送有大米、食用油、堿面食品、罐頭、垃圾袋、消毒粉、消毒片等生活日常用品和防疫物資。鼓勵(lì)房東為因疫情推遲返翔的租客減免租金，打消租戶顧慮，共克時(shí)艱，弘揚(yáng)“愛心廈門”精神，維護(hù)社會(huì)和諧。

【4】

海滄區(qū)新陽派出所民警駱洋。兼任新陽街道新垵村黨委副書記的他，帶領(lǐng)社區(qū)民警、輔警、社區(qū)志愿者加班加點(diǎn)深入村居拉網(wǎng)式清查，梳理核實(shí)17.3萬條在冊(cè)流動(dòng)人口底數(shù)。協(xié)助衛(wèi)健部門和村居做好逐人排查逐人建檔工作，為轄區(qū)健康管控工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)新垵村、霞陽村和萬科城、青春海岸等小區(qū)的通行證發(fā)放工作，比對(duì)“一標(biāo)三實(shí)”數(shù)據(jù)，夯實(shí)人口管理基礎(chǔ)。他安排4名社區(qū)民警和27名網(wǎng)格輔警分別與新垵村各片區(qū)村居領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，發(fā)動(dòng)363名志愿者，指導(dǎo)設(shè)置20個(gè)卡點(diǎn)，確保進(jìn)出村莊人員接受檢查。固定每晚6時(shí)至10時(shí)組織入戶排查統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)居住在新垵村的3999名湖北籍人員逐人見面核查。他指導(dǎo)企業(yè)依托廈門百姓APP“社區(qū)防疫通”新版塊完成員工健康篩查，采取批量報(bào)備、統(tǒng)一辦理通行證等方式，積極協(xié)調(diào)村居為企業(yè)員工出入村居簡化程序。他組織反詐騙小分隊(duì)運(yùn)用微信群通知、張貼公告、微信公眾號(hào)推送等方式，進(jìn)行涉疫情防騙宣傳，增強(qiáng)企業(yè)員工防騙意識(shí)。

【5】

?市市場監(jiān)督管理局灌口所協(xié)管員、黨員曾威龍。90年出生的曾威龍是灌口所負(fù)責(zé)特種設(shè)備監(jiān)管的一名協(xié)管員，也是一位有著7年黨齡的共產(chǎn)黨員。隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特種設(shè)備是否安全運(yùn)行成為曾威龍最牽掛的一件事。在灌口所轄區(qū)，有大型商業(yè)綜合體尚柏奧特萊斯，有綜合交通樞紐廈門北站，有福建儲(chǔ)量最大的液化氣儲(chǔ)備站之一廈門集順石油液化氣有限公司，有大型鍋爐16個(gè)，壓力管道、叉車等各類特種設(shè)備近千臺(tái)（套），設(shè)備短期停產(chǎn)運(yùn)行，易出現(xiàn)機(jī)械故障，存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

?他憑著豐富的特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心將八大類特種設(shè)備的現(xiàn)場檢查項(xiàng)目重新梳理，標(biāo)注重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。忙碌的身影每天穿梭在企業(yè)轟鳴的廠房、熱浪翻滾的鍋爐房、陰暗的井道，與網(wǎng)格員們一起到現(xiàn)場督查設(shè)備的維保、檢測情況，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，克服麻痹和松懈思想，時(shí)刻繃緊安全弦，做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”，同時(shí)耐心的解答企業(yè)的各種疑問和擔(dān)憂，為企業(yè)送上復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“定心丸”。

【6】

市市場監(jiān)督管理局殿前所中隊(duì)長、黨員陳鴻鶯。這位“85后”的女中隊(duì)長，每天行走在市場、藥店、超市抗疫一線，走市場、查藥店、排餐飲，規(guī)范入場管理、體溫檢測、衛(wèi)生消殺，協(xié)調(diào)航空退票、酒店退房。她像陀螺一樣，常常是八九個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)不停。

工作起來雷厲風(fēng)行的陳鴻鶯，實(shí)則“心存溫情”，無論是監(jiān)管對(duì)象，還是消費(fèi)者，都常常能感受到她“設(shè)身處地”的“換位思考”，為商家、消費(fèi)者貼心排憂、悉心解難?！拔覀儾荒芄庖笫袌鲎龊萌雸鲶w溫檢測、場內(nèi)消殺工作，我們要看到市場目前無法籌備額溫槍、消毒液”。在批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場的防疫工作中，陳鴻鶯敏銳地提出問題，并及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)調(diào)所內(nèi)向街道、區(qū)局申領(lǐng)電動(dòng)噴霧器、消毒液、額溫槍，并及時(shí)分發(fā)市場，手把手指導(dǎo)市場工作人員使用，為市場解抗疫物資燃眉之急。?