10個關(guān)鍵詞,讀懂2018年電商大混戰(zhàn)
來源:廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-12-13 15:50:36
2018年的電商,注定要被時代記錄。
零售變革、線上線下、消費分級……這是中國最具活力的領(lǐng)域,亦是當(dāng)下商業(yè)創(chuàng)新的縮影。
互聯(lián)網(wǎng)恰如波瀾壯闊的雄偉畫卷,電商畫下了最濃墨重彩的一筆。
我們梳理出十大關(guān)鍵詞,以此記錄2018年的中國電商。
01零售革命
電商巨頭對零售的探索與布局,貫穿全年。
當(dāng)“零售”成為一個名詞,阿里冠以的形容詞是“新”,蘇寧是“智慧”,京東是“無界”。
概念迭出,零售的本質(zhì)——“人貨場”始終未變。與之相關(guān)另一個熱詞“賦能”,便是電商巨頭對“人貨場”的全方位改造。
阿里戰(zhàn)略入股線下零售企業(yè)三江購物、聯(lián)華超市、新華都;蘇寧聯(lián)合萬達、恒大、融創(chuàng)等國內(nèi)外300家地產(chǎn)商,發(fā)布智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略;騰訊投資家樂福、萬達商業(yè)、海瀾之家等。
零售革命之戰(zhàn),決定電商未來發(fā)展的邊界與空間。
02社交電商
爭議中上市的拼多多,引爆了電商的另一個戰(zhàn)場:社交。
過去兩年,拼多多利用低價策略和微信的社交傳播,在大勢已定的電商格局中殺出血路。
電商紅利逐漸消失,社交創(chuàng)造了流量挖掘新方式,吸引了蘇寧、阿里、唯品會等玩家入局。
一時硝煙四起,蘇寧拼購主打正品低價,打造了社交電商第一個IP購物節(jié)——“拼購日”。
無一例外,社交電商的殺手锏是“低價”,但須知,低價不等于低質(zhì),更不等于山寨貨,甚至假貨。
03退休
這次,馬云真要退休了。
教師節(jié)當(dāng)天,馬云宣布傳承計劃:阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,將不再擔(dān)任集團董事局主席。
馬云是不是“主動”退休無法確定,可以確定的是,劉強東肯定不愿“被動”退休。
幾乎在同時,劉強東涉性侵,真相至今未明。假如性侵坐實,京東何去何從?市場給出了反應(yīng),京東股價跌去五分之一。
對企業(yè)來說,創(chuàng)始人當(dāng)然很重要。但是,基業(yè)長青的企業(yè),依靠創(chuàng)始人,卻又不依賴創(chuàng)始人。
創(chuàng)始人終將退休,企業(yè)永遠在路上。
04便利店
便利店迎來“冰火兩重天”。
火的是,百億資金涌入,門店如雨后春筍,估值似水漲船高。僅蘇寧小店,不到一年時間內(nèi),遍地開花,隨處可見,全國布局超過2500家。
冰的是,經(jīng)營虧損、資金鏈斷裂等狀況不斷,部分便利店停業(yè)倒閉。短短9、10兩月,北京“陣亡”的便利店超過200家。
零售業(yè)發(fā)展到今天,便利店成為最佳流量入口,吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭“圍獵”。蘇寧、阿里巴巴、騰訊等紛紛跑馬圈地。
風(fēng)口之下,便利店走向何處?
05生鮮
始于2012年的生鮮電商,進入線下模式。
阿里以盒馬鮮生為先鋒隊,謀盤布局;蘇寧的蘇鮮生,正面交鋒;美團的小象生鮮,緊隨其后。
生鮮本是大型超市的護城河,電商巨頭闖入,加持資本、技術(shù)、用戶、理念優(yōu)勢,頗有“降維打擊”之意。
電商巨頭做生鮮,強在消費體驗和供應(yīng)鏈。蘇鮮生依托蘇寧布局全國的45座冷鏈倉,實現(xiàn)“分鐘級”配送的蘇寧秒達。
藍海已成紅海,最重要的是,活下來。
06消費分級
拼多多的火爆,到底是消費降級還消費降級?
低價、山寨的產(chǎn)品大行其道,當(dāng)然是消費降級;如果考慮到購買者是四五線城市的居民,又是另一種消費升級。
中國的復(fù)雜,決定了消費市場的多樣。蘇寧控股集團董事長張近東說,消費升級的趨勢從未改變。越來越多的消費者愿意為更好的服務(wù)和質(zhì)量買單。
這是真實中國,暗藏著最真實的需求、最廣闊的商業(yè)機會。
07快遞包裝污染
401億件快遞=消耗7200萬棵樹+產(chǎn)生800萬噸固態(tài)垃圾?
今年3月,快遞包裝污染成為全國兩會熱詞。全國人大代表張近東,從完善法律法規(guī)、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、提升民眾環(huán)保意識三個層面提出相關(guān)建議和方案。
企業(yè)也在探索。菜鳥網(wǎng)絡(luò)升級“回箱計劃”,蘇寧推出“共享快遞盒”,順豐研制“可循環(huán)利用”快遞包裝。
減少快遞垃圾,讓快遞包裝“輕松上路”。
08進博會
當(dāng)消費者在電商平臺上“剁手”,電商巨頭也在進博會上“搶購”。
阿里宣布5年內(nèi)完成2000億美元的進口額,蘇寧簽下1200億元大單,京東拿下近千億元的訂單,網(wǎng)易考拉采購200億元商品。
電商巨頭在進博會上開論壇、下豪單,未嘗不是在秀自己的“肌肉”。
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