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百腦匯總經(jīng)理謝元明：創(chuàng)造不一樣的“Life Style”

來源：廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時間：2018-07-31 15:08:03

????? 當人們在談論實體經(jīng)濟困局的時候，其實謀變和布局已經(jīng)在進行。的確，品牌與產(chǎn)品單一化的時代過去了，作為入廈10年的電子商場，臺企“百腦匯”撕下傳統(tǒng)觀念的“標簽”，找到了突破困局的發(fā)展模式。總經(jīng)理謝元明深知精準化的定位、多元化的布局，能讓這只科技“巨獸”走得更遠。

人物名片：
謝元明，百腦匯（福建）電子科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理
?

精準定位 多元布局
傳統(tǒng)“電子城”轉(zhuǎn)型升級

????? 自1998年伊始，百腦匯就以“大陸第一個IT商場品牌”雄踞多個城市。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人們的消費觀念逐漸轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的電子商場已經(jīng)無法滿足消費者的多元需求，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
? ? ? “所有的商業(yè)模式都建構(gòu)在定位上，以科技智能服務為主，既不能失去百腦匯的定位，但是又能夠創(chuàng)造業(yè)態(tài)的多元?！敝x元明來自臺灣，在移動通訊業(yè)界耕耘多年，他提出，向“吃喝玩樂購”一站式體驗的多業(yè)態(tài)、復合型商場轉(zhuǎn)型， “軟硬兼施”，“電子商場的消費者以男性居多，為了吸引女性，‘軟性消費’必不可少，電子科技類產(chǎn)品是百腦匯的特色，在保持特色的同時，融入多元業(yè)態(tài)，滿足‘family’的需求?！?br /> ????? 謝元明告訴記者，如今的百腦匯，IT產(chǎn)業(yè)與生活配套占比已呈現(xiàn)1：1的趨勢。去年12月，百腦匯四樓“美食娛樂館”正式開業(yè)，匯聚了薪拉面、紀里撈面、壹頓牛排、KOI、貢茶等知名餐飲品牌，還引進了廈門唯一一個藝術(shù)影院——當代影城?！翱萍籍a(chǎn)品給人的感覺往往是冰冷的，而影城的人文氣質(zhì)與情懷路線，可以恰到好處地給人以溫度?！辈粌H如此，今年6月，百腦匯還簽約了天虹國內(nèi)首創(chuàng)都會生活超市——天虹sp@ce超市，這是天虹股份福建地區(qū)首家獨立超市，預計將于10月開業(yè)，由此，填補了湖濱南周邊商圈缺乏優(yōu)質(zhì)大型生活超市的空白。

連結(jié)社群 創(chuàng)造“Life style”
智能科技商場玩轉(zhuǎn)“新零售”

? ???? 準確定位與多元布局，是轉(zhuǎn)型升級的大方向，面對互聯(lián)網(wǎng)的影響，線下實體智能科技商場如何拓寬市場，提高消費者粘度，是一個值得思考的問題。
?????? 對此，謝元明認為，這是挑戰(zhàn)，更是機遇。“市場自然有機制，和人的壽命一樣，到了一個年紀比的是‘風華’、底蘊，而非‘美貌’?！币虼?，在線上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的當下，線下的服務與體驗變得尤為可貴。
????? 百腦匯作為智能科技商場，要在眾多綜合商場中分一杯羹，必須產(chǎn)生出屬于自己的“DNA”（基因）?！捌髽I(yè)的氣質(zhì)是在潛移默化中產(chǎn)生的，運營穩(wěn)定后，它會呈現(xiàn)出自己的’調(diào)性’?！敝x元明告訴記者，目前，百腦匯正運用新零售思維，促進商戶與社群之間互相連結(jié)，為冰冷的科技注入柔性的因素，最終將形成具有百腦匯烙印的“l(fā)ife style”（生活形式）。
? ? ? “l(fā)ife style是可以被創(chuàng)造出來的，日本的‘蔦屋’就是以咖啡和書為縱軸切入銷售家電?！敝x元明認為，生活形式不限于茶、咖啡、琴棋書畫，百腦匯需要做的是把平臺和商家彼此串聯(lián)，商家用自己的專業(yè)、產(chǎn)品與社群、消費者產(chǎn)生粘度，在百腦匯形成不一樣的體驗方式。

? ? ?? 時代的更迭下沒有一成不變的模式，改變才是常態(tài)，只有立足消費者的需求，不斷自我革新和優(yōu)化，才能保持企業(yè)的活力和長青。