打破品牌植入扁平模式，重構商業(yè)創(chuàng)意推廣版圖
來源：廈門小魚網 發(fā)布時間：2016-12-22 10:43:13
??????? 12月21日，由中國廣告協(xié)會報刊分會作為指導單位，上海卡巴促商務咨詢有限公司主辦，奧美集團和廈門報業(yè)傳媒集團協(xié)辦，福州大風長歌文化傳播有限公司承辦的“悅時光——2016促巴卡發(fā)布與合作會”在廈門舉行，就現(xiàn)有廣告?zhèn)鞑I(yè)態(tài)、品牌營銷趨勢、大數(shù)據(jù)應用等做了深入分析，并將“促巴卡”這一通過游戲互動屏定制品牌內容、定向推送產品、實時分析用戶人群、即時轉換消費的全新商業(yè)創(chuàng)意邏輯向來自全國各地的30家主流媒體做了系統(tǒng)發(fā)布。
?????? 在資訊傳播方式和數(shù)據(jù)整合模式迅速變革的當下，一切都在重構。對于創(chuàng)意行業(yè)來說，內容生產和傳播模式都在從根本上發(fā)生革新?！拔覀兊膬?yōu)勢不僅擁有全球領先的游戲化體驗、數(shù)字化指標、實時洞察和數(shù)據(jù)、實體線下環(huán)境,更能在消費者購物的關鍵時刻作出影響。 ”促巴卡全球CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Corbett在發(fā)布會現(xiàn)場傳達了促巴卡的核心競爭力。
?????? 在資訊傳播方式和數(shù)據(jù)整合模式迅速變革的當下，一切都在重構。對于創(chuàng)意行業(yè)來說，內容生產和傳播模式都在從根本上發(fā)生革新?！拔覀兊膬?yōu)勢不僅擁有全球領先的游戲化體驗、數(shù)字化指標、實時洞察和數(shù)據(jù)、實體線下環(huán)境,更能在消費者購物的關鍵時刻作出影響。 ”促巴卡全球CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Corbett在發(fā)布會現(xiàn)場傳達了促巴卡的核心競爭力。
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促巴卡創(chuàng)始人首席執(zhí)行官Julian Corbett
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促巴卡拋出橄欖枝
與全國30家主流媒體簽署區(qū)域合作協(xié)議
????? 此次促巴卡在廈門做發(fā)布會，旨在向全國媒體和廣告主拋出一個全新的品牌傳播模式，并且也希望更多的消費者享受并體驗“玩的魔力”。在發(fā)布會現(xiàn)場，Julian Corbett及促巴卡合作方——豐盛控股、奧美集團經緯行動相關代表就促巴卡的新模式做了解讀，廈門報業(yè)傳媒集團也分享了其對促巴卡實測的調研分析。
與全國30家主流媒體簽署區(qū)域合作協(xié)議
????? 此次促巴卡在廈門做發(fā)布會，旨在向全國媒體和廣告主拋出一個全新的品牌傳播模式，并且也希望更多的消費者享受并體驗“玩的魔力”。在發(fā)布會現(xiàn)場，Julian Corbett及促巴卡合作方——豐盛控股、奧美集團經緯行動相關代表就促巴卡的新模式做了解讀，廈門報業(yè)傳媒集團也分享了其對促巴卡實測的調研分析。
?????? 在合作會上，促巴卡與北京晚報、錢江晚報、半島都市報、廣州日報、揚子晚報、廈門報業(yè)傳媒集團等全國30家主流媒體進行了區(qū)域落地戰(zhàn)略的簽約。中國廣告協(xié)會報刊分會梁勤儉主任表示：“此舉為中國報業(yè)經營的轉型升級提供了新的方向。簽約只是第一步，接下來，全國各地主流媒體將聯(lián)合在一起，不斷吸納新的模式，先行先試，占位卡位?！?/span>
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中國廣告協(xié)會報刊分會梁勤儉主任
?????? 據(jù)了解，促巴卡創(chuàng)建于2013年，是總部位于新加坡的全球化游戲化營銷公司。在新加坡，參與促巴卡的消費者每個月覆蓋全國人口的50%。這是一個驚人的數(shù)字。在此樣本效應的帶動下，英國、澳大利亞、日本也紛紛開始鋪設促巴卡新型互動媒體，而在自其進入中國市場以來，促巴卡已經覆蓋了中國26個省份、132個城市、1500多家門店，并已鋪設7000多塊屏幕。
??????? 促巴卡的核心團隊來自世界各地，世界領先技術水平,多年廣告和游戲行業(yè)經驗的專家,促巴卡中國團隊也匯聚了行業(yè)精英。Julian Corbett曾在法國、美國、新加坡等地工作、生活，曾在游戲、3D屏幕研發(fā)長期深耕，他熱愛廣告，他認為：“促巴卡最開始創(chuàng)立的使命就是為要提高消費者的購物體驗。我們永遠不會干擾消費者，只是通過內容本身吸引消費者好奇心。 ”
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促巴卡的強大IP
線下游戲化營銷領跑者
????? 促巴卡是線下游戲化營銷新趨勢的領跑者。通過店內觸摸屏互動媒體空間網絡，消費者可以邊玩游戲，邊以一種悅享的方式了解一個品牌并與之產生粘性。
?????? Julian Corbett在發(fā)布會現(xiàn)場以妙卡為例分析了促巴卡對產品品牌推廣和消費轉化做了分析。就在今年十月，促巴卡為妙卡訂制的消費者線下協(xié)作體驗活動，在全國122個城市1000家大賣場、超市及影院超過6000個促巴卡“體驗站-playSpot” 上開展。通過簡單的“十指相交”的游戲操作，共有500萬真實消費者完成了“十指相交”的 “融情時刻”，其定制的傳播內容在促巴卡“體驗站”播放逾2.5億次，覆蓋1.5億人，吸引超過1000萬真實消費者駐足深度互動1.5分鐘。不僅如此，通過促巴卡“體驗站”，妙卡還收集到超過10萬名消費者的數(shù)據(jù)，其活動的線上傳播渠道，微信公眾賬號活動頁面獲得超過20萬的閱讀量，5000位真實消費者上傳了線下活動照片。
? ? ?? 這只是促巴卡進入中國市場以來的一個代表性案例?；诖侔涂▽οM者開放而友善的姿態(tài)，在很短的時間內，促巴卡也迅速得到了歐萊雅、海飛絲、雀巢、可口可樂等知名品牌的青睞，并在傳播戰(zhàn)役中成果斐然。
線下游戲化營銷領跑者
????? 促巴卡是線下游戲化營銷新趨勢的領跑者。通過店內觸摸屏互動媒體空間網絡，消費者可以邊玩游戲，邊以一種悅享的方式了解一個品牌并與之產生粘性。
?????? Julian Corbett在發(fā)布會現(xiàn)場以妙卡為例分析了促巴卡對產品品牌推廣和消費轉化做了分析。就在今年十月，促巴卡為妙卡訂制的消費者線下協(xié)作體驗活動，在全國122個城市1000家大賣場、超市及影院超過6000個促巴卡“體驗站-playSpot” 上開展。通過簡單的“十指相交”的游戲操作，共有500萬真實消費者完成了“十指相交”的 “融情時刻”，其定制的傳播內容在促巴卡“體驗站”播放逾2.5億次，覆蓋1.5億人，吸引超過1000萬真實消費者駐足深度互動1.5分鐘。不僅如此，通過促巴卡“體驗站”，妙卡還收集到超過10萬名消費者的數(shù)據(jù)，其活動的線上傳播渠道，微信公眾賬號活動頁面獲得超過20萬的閱讀量，5000位真實消費者上傳了線下活動照片。
? ? ?? 這只是促巴卡進入中國市場以來的一個代表性案例?；诖侔涂▽οM者開放而友善的姿態(tài)，在很短的時間內，促巴卡也迅速得到了歐萊雅、海飛絲、雀巢、可口可樂等知名品牌的青睞，并在傳播戰(zhàn)役中成果斐然。
促巴卡能量環(huán)
游戲+O2O+后臺數(shù)據(jù)
?????? 為何促巴卡有如此巨大的“能量環(huán)”？其最根本的原因在于促巴卡打破了原有講故事的套路。傳播不再是單向度的強迫式、扁平式的推送，而是通過其觸摸屏網絡“體驗站”，向店內購物者提供具有更強故事性及用戶參與性的游戲化互動營銷內容，購物者通過這些游戲化體驗被帶入品牌故事的核心。而這些“體驗站”離商店貨架僅幾步之遙，消費者非常輕易即可獲得“悅時光”體驗。通過深度互動，“悅時光”在消費者與產品面對的第一關鍵時刻（FMOT）對其消費意愿與行為做出影響。
??????? Julian Corbett告訴記者，促巴卡的機位存在于消費者是否決定購買該商品的關鍵性時刻，這一點是其他平臺沒有辦法做到的。這一點也得到了全球第二大廣告主——聯(lián)合利華全球數(shù)字化創(chuàng)新總監(jiān)Rahul Welde的充分認同。寶潔全球品牌策略總監(jiān)Dormimique Touchaud在評估促巴卡時認為：“促巴卡的優(yōu)勢在于它讓消費者愿意停留，并且還能夠讓品牌和客戶進行一對一的交流?！倍鴥|滋中國CEO馬儒超先生更是將促巴卡平臺作為其完整營銷策略的一部分。
行業(yè)性反思
數(shù)據(jù)使用或帶來顛覆效應
?????? 實際上，在促巴卡的背后，是一個復雜而先進的實時分析平臺，這個平臺帶有準確而迅速的更新與工具，能夠支持微觀檢測（甚至能定位每個貨架、每個體驗站），讓品牌能夠及時調整策略——即使有顧客正在玩游戲也不會受影響。
?????? 強大的用戶分析和大數(shù)據(jù)追蹤，是促巴卡能夠深入服務廣告主的支撐性要素。據(jù)了解，促巴卡遠程管理成千上萬的互動屏和發(fā)布活動僅需幾分鐘，并且能為品牌提供實時智能后臺、實時地圖、和精準的消費者洞察。這將有效地幫助廣告商以這種不間斷、大規(guī)模的方式，經濟有效地吸引顧客，并將其轉變?yōu)橘I家。
?????? 促巴卡的投資方， 豐盛控股副總裁、首席營銷官陶煉丹表示：“大數(shù)據(jù)的關鍵并不是‘大’，而是數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)是否是真實的，有沒有相關性，可不可以被使用，這才是關鍵。而促巴卡很好地實現(xiàn)對后臺數(shù)據(jù)的洞悉，并能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)即時的為品牌提供策略調整的參考。”
?????? 從前端的游戲研發(fā)、內容生產，到中間環(huán)節(jié)的線下屏幕鋪排、鎖定精準消費群體，再到后端的數(shù)據(jù)分析，促巴卡完成了一次行業(yè)鏈條的重構。今年9月滴滴快車與促巴卡的合作即是通過“逛完超市打個車回家”場景化營銷成功地實現(xiàn)了消費者體驗閉環(huán)一站式服務。
????? “從傳統(tǒng)媒體時代消費者的被動閱讀，到互聯(lián)網媒體時代消費者的主動搜索，再到精準營銷時代消費者的直接行動，促巴卡所帶來的，將是一種全新的互動體驗，隨著線下鋪排和線上傳播的推進，其對現(xiàn)在品牌傳播和消費轉化的模式或將帶來一種重構效應?！贝侔涂ê献鞣健? 奧美集團經緯行動中國區(qū)首席營銷顧問方超如是說。
游戲+O2O+后臺數(shù)據(jù)
?????? 為何促巴卡有如此巨大的“能量環(huán)”？其最根本的原因在于促巴卡打破了原有講故事的套路。傳播不再是單向度的強迫式、扁平式的推送，而是通過其觸摸屏網絡“體驗站”，向店內購物者提供具有更強故事性及用戶參與性的游戲化互動營銷內容，購物者通過這些游戲化體驗被帶入品牌故事的核心。而這些“體驗站”離商店貨架僅幾步之遙，消費者非常輕易即可獲得“悅時光”體驗。通過深度互動，“悅時光”在消費者與產品面對的第一關鍵時刻（FMOT）對其消費意愿與行為做出影響。
??????? Julian Corbett告訴記者，促巴卡的機位存在于消費者是否決定購買該商品的關鍵性時刻，這一點是其他平臺沒有辦法做到的。這一點也得到了全球第二大廣告主——聯(lián)合利華全球數(shù)字化創(chuàng)新總監(jiān)Rahul Welde的充分認同。寶潔全球品牌策略總監(jiān)Dormimique Touchaud在評估促巴卡時認為：“促巴卡的優(yōu)勢在于它讓消費者愿意停留，并且還能夠讓品牌和客戶進行一對一的交流?！倍鴥|滋中國CEO馬儒超先生更是將促巴卡平臺作為其完整營銷策略的一部分。
行業(yè)性反思
數(shù)據(jù)使用或帶來顛覆效應
?????? 實際上，在促巴卡的背后，是一個復雜而先進的實時分析平臺，這個平臺帶有準確而迅速的更新與工具，能夠支持微觀檢測（甚至能定位每個貨架、每個體驗站），讓品牌能夠及時調整策略——即使有顧客正在玩游戲也不會受影響。
?????? 強大的用戶分析和大數(shù)據(jù)追蹤，是促巴卡能夠深入服務廣告主的支撐性要素。據(jù)了解，促巴卡遠程管理成千上萬的互動屏和發(fā)布活動僅需幾分鐘，并且能為品牌提供實時智能后臺、實時地圖、和精準的消費者洞察。這將有效地幫助廣告商以這種不間斷、大規(guī)模的方式，經濟有效地吸引顧客，并將其轉變?yōu)橘I家。
?????? 促巴卡的投資方， 豐盛控股副總裁、首席營銷官陶煉丹表示：“大數(shù)據(jù)的關鍵并不是‘大’，而是數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)是否是真實的，有沒有相關性，可不可以被使用，這才是關鍵。而促巴卡很好地實現(xiàn)對后臺數(shù)據(jù)的洞悉，并能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)即時的為品牌提供策略調整的參考。”
?????? 從前端的游戲研發(fā)、內容生產，到中間環(huán)節(jié)的線下屏幕鋪排、鎖定精準消費群體，再到后端的數(shù)據(jù)分析，促巴卡完成了一次行業(yè)鏈條的重構。今年9月滴滴快車與促巴卡的合作即是通過“逛完超市打個車回家”場景化營銷成功地實現(xiàn)了消費者體驗閉環(huán)一站式服務。
????? “從傳統(tǒng)媒體時代消費者的被動閱讀，到互聯(lián)網媒體時代消費者的主動搜索，再到精準營銷時代消費者的直接行動，促巴卡所帶來的，將是一種全新的互動體驗，隨著線下鋪排和線上傳播的推進，其對現(xiàn)在品牌傳播和消費轉化的模式或將帶來一種重構效應?！贝侔涂ê献鞣健? 奧美集團經緯行動中國區(qū)首席營銷顧問方超如是說。
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奧美集團中國區(qū)首席營銷顧問方超
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