樂視京東超級品牌日創(chuàng)移動(dòng)端電視類最快破億紀(jì)錄
來源:廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-01-18 00:00:00
在1月15日剛剛結(jié)束的樂視京東超級品牌日上,樂視超級電視再度創(chuàng)造電視銷售奇跡。其中,超級電視創(chuàng)手機(jī)京東電視品類單品牌最快破億和最快破萬臺(tái)的紀(jì)錄,同時(shí),刷新手機(jī)京東電視品類樂視品牌雙11戰(zhàn)績300%以上,訂單總量超過10萬筆。
并且,樂視超級手機(jī)刷新手機(jī)京東手機(jī)品類樂視品牌雙11戰(zhàn)績500%以上,訂單總量超過8萬筆。
據(jù)了解,此次品牌日活動(dòng),僅開始1分鐘,樂視品牌銷售額突破3000萬,銷量過1.5萬臺(tái)。其中,樂視超級電視銷量過萬臺(tái),創(chuàng)京東電視品類銷量最快破萬紀(jì)錄?;顒?dòng)開始10分鐘,樂視品牌銷售額突破1億元,銷量過4萬臺(tái),創(chuàng)京東單品牌銷售額最快破億紀(jì)錄。其中,銷量和銷售額雙雙超越樂視品牌雙11全天在手機(jī)京東的戰(zhàn)績。
樂視開創(chuàng)生態(tài)電視時(shí)代?引領(lǐng)行業(yè)方向
從去年919樂迷節(jié),到雙11和雙12,樂視超級電視一直在智能電視領(lǐng)域稱霸,并保持了智能電視領(lǐng)域銷售的所有紀(jì)錄。在市場透支如此之大,并且行業(yè)增長逐年遞減的情況下,超級電視依然逆勢上漲,主要?dú)w功于樂視利用生態(tài)優(yōu)勢,開創(chuàng)了生態(tài)電視時(shí)代,并一直引領(lǐng)行業(yè)方向。
樂視通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價(jià),引領(lǐng)電視行業(yè)率先步入硬件負(fù)利時(shí)代,正逐步走向硬件免費(fèi)時(shí)代,彰顯了樂視對整個(gè)開放閉環(huán),極難復(fù)制的生態(tài)系統(tǒng)的自信,標(biāo)志著樂視生態(tài)更加成熟,邁入全新的發(fā)展階段,生態(tài)自孵化、自進(jìn)化、自創(chuàng)新、自循環(huán)能力更加強(qiáng)大,能夠更好的持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價(jià)值。樂視生態(tài)電視引領(lǐng)電視行業(yè)進(jìn)入3.0生態(tài)時(shí)代,全面領(lǐng)先緩行在電視行業(yè)1.5時(shí)代、2.0時(shí)代的傳統(tǒng)家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)/IT廠商。
超級電視300萬級銷量背后,是用戶的選擇,是高體價(jià)比,完整產(chǎn)品力、品牌力、營銷力、用戶力、生態(tài)力搭建的生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式的完勝。樂視生態(tài),是開放閉環(huán)模式對傳統(tǒng)工業(yè)思維、對專業(yè)化分工的顛覆,是當(dāng)前的時(shí)代下最領(lǐng)先的模式。超級電視為代表的樂視生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)領(lǐng)先三星等洋品牌們一個(gè)時(shí)代??梢哉f,超級電視所開創(chuàng)的生態(tài)電視時(shí)代,重新定義了電視,開創(chuàng)了全新的品類。這是高維對低維的完勝,是用未來定義未來的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維對幾十年沒改變的傳統(tǒng)工業(yè)思維的完勝。
1、生態(tài)力:產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合完勝專業(yè)化分工
通過對“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的樂視生態(tài)模式,打破創(chuàng)新的邊界,產(chǎn)生了全新的用戶價(jià)值,例如超級電視的輪播頻道、針對兒童、體育、影視、游戲用戶的分眾運(yùn)營,基于用戶興趣的精準(zhǔn)推薦,與超級手機(jī)等跨終端的多屏一致體驗(yàn)。這些都是垂直整合帶來的全新的產(chǎn)品體驗(yàn),是專注于單純做電視硬件所無法創(chuàng)造出來的。
2、用戶力:CP2C+O2O完勝傳統(tǒng)工業(yè)孤島營銷
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,用戶利益、用戶價(jià)值得到空前重視,可以說得用戶者得天下,傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代思維下,沒有用戶,只有消費(fèi)者,商品賣給消費(fèi)者是企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的開始,也是結(jié)束。而樂視開創(chuàng)的CP2C+O2O全流程直達(dá)用戶,則秉承“千萬人不滿,千萬人參與,千萬人研發(fā),千萬人使用,千萬人傳播”的理念,讓用戶全面參與到產(chǎn)品的研發(fā),使用,營銷,定價(jià)、售后、客服的每一個(gè)環(huán)節(jié)。用用戶的群體智慧、群體力量取代傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代單純依靠少量精英工程師的閉門造車。
3、產(chǎn)品力:硬件負(fù)利完勝傳統(tǒng)硬件高利潤
無論是超級電視還是超級手機(jī),均不以硬件盈利,按照硬件量產(chǎn)成本甚至低于硬件量產(chǎn)成本定價(jià),通過后續(xù)的服務(wù),持續(xù)產(chǎn)品用戶價(jià)值,可以說,通過“互聯(lián)網(wǎng)+硬件”與用戶深度關(guān)聯(lián),深度服務(wù),即能為用戶持續(xù)服務(wù),也能通過服務(wù)進(jìn)行多元化的運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的共贏。而傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下,企業(yè)的利潤則來自與品牌溢價(jià),消費(fèi)者要為硬件成本之外的人力成本、營銷成本、渠道成本以及利潤都要買單。硬件配置相當(dāng)、成本相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,在定價(jià)上,樂視的模式是三星模式的一半甚至三分之一。
4、營銷力:產(chǎn)品生態(tài)化完勝單一產(chǎn)品
在閉環(huán)垂直整合的基礎(chǔ)上,通過生態(tài)開放進(jìn)一步提升產(chǎn)品力和品牌力,并且通過全生態(tài)的化反,產(chǎn)生更多的產(chǎn)品創(chuàng)新、更強(qiáng)大的推廣能力、更多元的盈利模式,例如通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件,實(shí)現(xiàn)了低于量產(chǎn)成本定價(jià),甚至硬件免費(fèi),這顯著領(lǐng)先于三星們僅憑借單一產(chǎn)品創(chuàng)新對能帶來的用戶價(jià)值。而更恐怖的是,一旦生態(tài)達(dá)到一定量級,其自孵化、自生長、自進(jìn)化的能力也呈幾何倍數(shù)遞增,完全不可阻擋。
具備以上四點(diǎn),才使得樂視超級電視一直能夠保持快速的增長。除了今年完成年銷量300萬臺(tái)之外,明年超級電視更是沖擊600萬臺(tái)年銷量,搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。
新品密集上市促超級電視市場熱度不斷
2015年下半年,樂視重磅新品不斷涌現(xiàn)。2015年9月24日,在香港推出三大旗艦六款第3代超級電視,極限旗艦超3?Max65,頂配旗艦超3?X55?Pro/超3?X55/超3?X50,標(biāo)準(zhǔn)旗艦超3?X40/超3?X43。10月27日,發(fā)布全球最大3D、4K電視——120吋電視之王uMax120。12月22日,推出全球首款曲面超薄分體電視超4?Max65?Curved,以及全球首家玻璃導(dǎo)光板超薄分體智能電視超4?Max70。而在今年1月6日,樂視更在拉斯維加斯推出全球最薄分體智能電視超4?Max65?Blade。
樂視更是在拉斯維加斯消費(fèi)電子展之后的一周,發(fā)布了超級電視X65,價(jià)格僅為4999元,這也是樂視首次將65吋市場帶入4999元時(shí)代。據(jù)了解,X65采用4核1.4GHz?強(qiáng)勁性能4K智能電視芯片Mstar6A928,Cortex?A17架構(gòu),Mali?T760?頂級旗艦GPU,支持60幀H.265/HEVC格式4K視頻硬解,內(nèi)置3GB超大運(yùn)行內(nèi)存及16GB全新標(biāo)準(zhǔn)的16nm工藝eMMC5.0高速閃存。屏幕方面,搭載65吋進(jìn)口超高清4K面板,物理分辨率為3840x2160,NTSC高達(dá)85%,擁有4000:1高對比度和350nit高亮度。
X65擁有頂級工業(yè)設(shè)計(jì)和制造工藝,采用超薄機(jī)身設(shè)計(jì),最薄處僅10.2mm,比超3?Max65還薄8mm,全金屬機(jī)身+陽極氧化技術(shù),使金屬光澤更加優(yōu)雅,表面如皮膚般觸感,光滑細(xì)膩又彰顯大氣,配合一體成型的經(jīng)典超薄云底座及鋁塑拉絲工藝背板突顯貴族品質(zhì)。
影音方面,由兩組10W左右聲道組成,能夠提供清晰、純凈、真實(shí)的音質(zhì)。同時(shí)支持Dolby?Audio和DTS?Premium?Sound最新解碼技術(shù),給用戶極致的音樂和娛樂體驗(yàn)。
X65搭載EUI5.5?TV—Springer(史賓格)操作系統(tǒng),基于先進(jìn)的Android?5.0深度定制,系統(tǒng)高效流暢,冠絕全球。它首創(chuàng)了多類型桌面,并首次實(shí)現(xiàn)意識(shí)流交互,讓用戶所想即得,完全實(shí)現(xiàn)內(nèi)容桌面化和去App化,影視、體育、游戲、購物、音樂等多樣內(nèi)容即是桌面,并可進(jìn)行分眾運(yùn)營,讓不同的人群有專屬的內(nèi)容桌面,所有超級電視均支持OTA升級更新。
基于以上的超強(qiáng)配置以及超低的價(jià)格,樂視致新傳播營銷總經(jīng)理任冠軍公開表示,將讓60吋以上電視市場寸草不生。
除了此次樂視京東品牌日超級電視再次印證霸主地位外,在?2015年919黑色樂迷節(jié),樂視生態(tài)總銷售額突破17.8億,其中超級電視總銷量突破38.2萬臺(tái);雙11樂視生態(tài)總銷售額15.2億元,其中超級電視總銷量38.6萬臺(tái),總銷售額9.6億元;雙12樂視生態(tài)總銷售額突破14.6億元,其中超級電視總銷量28.2萬臺(tái),總銷售額7.9億元。樂視超級電視幾乎壟斷關(guān)于電視的一切紀(jì)錄,行業(yè)霸主地位難以撼動(dòng)。加之樂視致新入股TCL之后,在很多銷售市場環(huán)節(jié)的打通,將會(huì)加快樂視在2016年完成年銷售600萬臺(tái)目標(biāo)。
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